La chaîne d'approvisionnement des fabricants de projecteurs : Compétitivité de base à l'ère de la mondialisation
Face à l'explosion de la demande d'appareils domestiques intelligents, les fabricants de projecteurs sont confrontés au test ultime des capacités de leur chaîne d'approvisionnement. Centre névralgique reliant l'innovation technologique et les demandes du marché, les chaînes d'approvisionnement modernes sont passées d'un simple système de production et de livraison à une barrière concurrentielle multidimensionnelle englobant l'intégration technologique, la garantie de conformité et les services localisés.
Dans le paysage mondial de l'industrie de la projection basée sur la fabrication en Chine, Koonew, en tant qu'entreprise leader, a démontré trois avantages majeurs dans la chaîne d'approvisionnement :

1) Capacité d'intégration technique :
En nous intégrant profondément dans la chaîne d'approvisionnement chinoise qui couvre 80% de la capacité de production mondiale d'écrans LCD, nous réalisons une intégration verticale allant des composants optiques aux puces intelligentes. La coopération stratégique avec les meilleurs fournisseurs de solutions garantit que la vitesse d'itération de nos produits est de 3 à 6 mois supérieure à celle de l'industrie.
2.Respect du pouvoir de pénétration :
Le double système de certification RoHS + ISO9001 a établi le passeport pour pénétrer les marchés européens et américains. Le taux de couverture des certifications FCC/CE atteint 100%. Le système d'adaptation de la tension des produits a permis de franchir la barrière mondiale de la tension 110-240V, réduisant ainsi le temps d'accès au marché de 60%.
3. la réactivité des services :
Le réseau de pré-entrepôts en Amérique du Nord et dans l'Union européenne permet une livraison rapide en 72 heures. L'équipe après-vente localisée réduit le cycle de réparation de 14 jours en moyenne à 5 jours. Le système d'entreposage intelligent augmente le taux de rotation des stocks à 8 fois par an, soit 40% de plus que la moyenne du secteur.
La force exceptionnelle de la chaîne d'approvisionnement de Koonew se reflète dans trois dimensions :
1. intégration des ressources au niveau stratégique
- Intégration technologique : Tirant parti de l'avantage industriel de la Chine, qui représente 80% de la capacité mondiale de production d'écrans LCD, établir des laboratoires communs avec les principaux fabricants de puces, afin d'assurer le lancement de 2 à 3 générations de mises à niveau technologiques par an.
- Système de certification : Détenant 12 certifications internationales (y compris des rapports d'essais contrôlés par la FDA), la conformité des produits couvre 56 pays et régions.
- Contrôle de la qualité : Obtention de la certification du système de qualité ISO9001:2015, mise en œuvre des normes d'inspection par échantillonnage de niveau AQL 0,65 pour les composants clés, et maintien du taux de défaut à 0,12%.
2.Agile Réseau mondial
- Système logistique : grands entrepôts centraux en Amérique du Nord et en Europe, permettant de livrer 90% des commandes dans les 72 heures.
- Avantage en termes de coûts : L'approvisionnement à grande échelle permet de maintenir le coût des composants de base à un niveau inférieur à la moyenne de l'industrie de 15%, le modèle VMI réduit les coûts d'inventaire des clients de 30%.
- Capacité de personnalisation : Prise en charge de la personnalisation modulaire du matériel (résolution, luminosité, capacité de la batterie, etc.) et de l'adaptation approfondie du logiciel (version du système, interface multilingue, APK préchargé, etc.)
3. l'autonomisation des services à cycle complet
- Prévention et contrôle des risques : Mettre en place un système d'approvisionnement secondaire pour les composants, avec plus de trois solutions alternatives pour les puces clés.
- Réponse après-vente : Équipés d'équipes d'ingénieurs certifiés CE en Amérique du Nord et dans l'Union européenne, le temps de réponse aux pannes est inférieur à 4 heures.
- L'autonomisation des données : Visualisation de la chaîne d'approvisionnement par le biais du système ERP, permettant aux clients de suivre l'état des commandes et les niveaux de stock en temps réel.
Ces avantages structurés nous permettent d'aider nos partenaires à atteindre les objectifs suivants : le cycle de lancement d'un nouveau produit est réduit à 45 jours, le coût d'exploitation global est réduit de 18,7% et le taux de réclamation sur les marchés étrangers est inférieur à 0,8% (la moyenne du secteur étant de 2,3%). Cette capacité de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout est précisément ce qui permet à Koonew de maintenir un taux de croissance annuel composé de 35%.